RECRUTER ET 
EXTERNALISER LES RH 

AVEC CONFIANCE

Expertise, maîtrise des coûts, flexibilité, gestion des risques :
La Voie RH propose aux entreprises des services complets pour recruter et externaliser les RH en toute confiance.
Concentrez-vous sur votre cœur de métier et appuyez-vous sur un spécialiste expérimenté et rapidement opérationnel qui intervient dans votre entreprise pour accompagner votre stratégie et actions RH.

Qui suis-je ?

Peut-on parler des ressources humaines comme d’une passion ? Je suis Hervé Morin, fondateur de La Voie RH. J’ai commencé à travailler dans les RH dans les années 1990, apprenant chaque jour un peu plus de mes réussites, de mes échecs et de ceux des autres.

Lorsque j’ai quitté le groupe Carrefour, j’ai repris les bancs de l’EMLyon pour obtenir un Master 2 en RH Management. Ce diplôme et mon expérience m’ont propulsé à travers différents postes RH et management dans des grandes entreprises et des PME. En créant ma propre structure, j’ai acquis une bonne compréhension des enjeux et problématiques RH (recrutement, fidélisation des talents, audit, etc.) que rencontrent les dirigeants actuels. Au cours des années passées, j’ai goûté à des environnements exigeants, pour comprendre les différentes facettes des ressources humaines d’entreprises de toutes tailles.
Aujourd’hui DRH à temps partagé, je mets, comme les partenaires de confiance engagés dans La Voie RH, mes compétences en œuvre. Ensemble, nous nous immergeons au sein des entreprises que nous accompagnons pour les mener vers la bonne voie.

Activateur de bon sens pour
recruter dans votre secteur
et votre région

Recruter dans votre secteur et dans votre région présente un enjeu.
Quelles sont vos problématiques de recrutement ?

 

  • Une pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans votre secteur d’activité
  • Une concurrence accrue pour attirer les talents
  • Un manque de ressources en interne pour gérer le recrutement
  • Un besoin de méthodologie pour rendre vos recrutements performants

La Voie RH facilite
vos recrutements

Nous intervenons auprès d’entreprises de toutes tailles en qualité de spécialistes en recrutement. Nous apportons des solutions clés en main pour trouver vos futurs collaborateurs dans des fonctions techniques, de support ou d’encadrement.

  • Préparation du recrutement
    Définition du poste, rédaction et diffusion des offres
  • Gestion du processus de recrutement jusqu’à la validation finale
    Sourcing, sélection des candidats, entretien, vérification des références, tests de personnalité…
  • Gestion de l’intégration du nouveau collaborateur
    Accompagnement et application de mesures correctives si nécessaire

Accompagnateur et partenaire
des actions RH au quotidien

Gérer les opérations RH au quotidien est un travail qui demande du temps, des connaissances et une expertise métier. Vous arrive-t-il de vous sentir dépassé(e) par des actions RH telles que :

 

  • Le manque de temps et/ou d’organisation pour rédiger vos contrats de travail, pour gérer vos dossiers du personnel, visites médicales et autres aspects administratifs liés à vos salariés
  • Un dialogue difficile ou inexistant avec les partenaires sociaux
  • Des obligations légales non respectées en raison de manque de temps ou de ressources en interne

Un expert réactif pour vous
accompagner dans vos actions
RH au quotidien

Nous vous accompagnons pour assurer le bon fonctionnement des tâches administratives RH au quotidien, pour des relations sociales apaisées dans le respect des obligations légales.

 

  • Administration RH au quotidien
    Gestion administrative (contrats de travail, dossiers du personnel, déclarations préalables à l’embauche, etc.)
  • Relations sociales
    Organisation des élections professionnelles, actions RH favorisant le dialogue social et le climat de confiance. Bon à savoir ! La Voie RH est partenaire du Cabinet d’avocats AVMC. A ce titre, nous sommes habilités à intervenir dans le cadre d’une médiation.
  • Obligations légales
    Mise à jour et conformité de documents : affichage obligatoire, registres, règlement intérieur, DUERP…

Partenaire de votre
développement RH

Où en êtes-vous par rapport au développement des compétences en interne ? 

  • Maîtrisez-vous les tenants et les aboutissants de vos emplois et ressources actuelles et futures ?
  • Avez-vous établi un plan de développement des compétences ?
  • Les entretiens individuels d’évaluation sont-ils menés efficacement et dans les règles de l’art ?
  • Que vaut votre marque employeur ?
  • Votre politique de rémunération est-elle cohérente par rapport au marché et aux attentes de vos talents ?

Un précieux collaborateur RH
pose un regard objectif
sur votre développement RH

Recourir à un RH ou DRH externalisé, c’est se doter d’un professionnel qui s’immerge dans votre entreprise pour vous aider à mener une stratégie RH opérationnelle à travers :

 

  • La gestion de vos ressources actuelles et futures
    Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; Plan de développement des compétences ; Entretiens individuels d’évaluation ; Entretiens professionnels
  • La marque employeur
    Construire une image positive de votre entreprise auprès des futurs talents ; Proposer une expérience collaborateur attractive et différenciante ; Établir une politique de rémunération cohérente en tenant compte des enjeux et du contexte lié à votre activité.

Faites appel à un RH ou un DRH
à temps partagé

Comme bon nombre de TPE et PME, votre entreprise n’a ni les moyens ni le besoin d’avoir un(e) assistant(e) RH, RRH ou DRH, et :

 

  • Vous n’avez pas besoin d’un responsable RH à temps plein
  • Certaines activités RH présentent une gestion complexe et chronophage
  • Il vous arrive d’être submergé(e) par les tâches administratives en RH
  • Vous manquez de connaissances et/ou de compétences par rapport aux activités RH et aux obligations légales

La Voie RH intervient
ponctuellement, en fonction
de vos besoins pour assurer :

  • Des missions purement opérationnelles sur toutes les thématiques RH, à partir d’une demi-journée jusqu’à trois jours par semaine
  • Des opérations ponctuelles ou régulières sur 1, 3, 6, 12 ou 18 mois
  • La fluidité de vos opérations RH en cas d’absence prolongée d’un membre de votre équipe RH

 

Auditeur de votre activité RH

Lorsqu’une cartographie de l’organisation s’impose, afin d’entrevoir si les processus RH sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, l’audit RH est un outil idéal. Il répond aux besoins des entreprises pour adresser des points essentiels, comme :

 

  • Les éventuelles faiblesses dans les processus de gestion des RH pouvant entraîner une perte de productivité et des coûts supplémentaires
  • La conformité de l’entreprise avec les lois et règlements en vigueur
  • L’adaptation des pratiques de recrutement, de formation et de développement des collaborateurs
  • Les éventuelles lacunes à combler en termes de diversité et d’inclusion

Faites réaliser un audit RH
par un expert pour :

  • Dresser un bilan exhaustif de vos pratiques RH
  • Analyser plus de 200 points de vigilance
  • Entrevoir des actions RH concrètes
  • Mettre votre entreprise en conformité avec ses obligations légales
  • Améliorer, fluidifier certains process RH

Développeur de compétences

Dans le cadre de votre stratégie RH, il vous importe de

  • Faire monter vos collaborateurs en compétences
  • Évaluer les aptitudes et motivations de vos salariés
  • Proposer des outils d’accompagnement adaptés à chacun
  • Offrir à vos collaborateurs des formations RH et management

Dotez-vous d’un DRH externalisé qui met son expérience et savoir-faire pour développer les compétences :

Formations RH orientées vers le développement RH et le management (management en couleurs ou « méthode DISC », fondamentaux du management RH, tuteur en entreprise, conduite de réunion).

Nous pouvons également construire des modules de formation à la carte, en fonction de vos besoins et attentes.

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